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群藝積分制落地大型醫(yī)藥連鎖——德醫(yī)堂

初識積分制,體驗不一樣的管理方法

       2020年1月8日,河北德醫(yī)堂大藥房劉培軍董事長率核心管理團隊參加了湖北群藝第201期積分制管理實操班的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,通過中國積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個層級的員工、了解群藝的積分文化,深深地感受到積分制管理是一個科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法,于是決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到企業(yè)管理中,全方位助力企業(yè)發(fā)展,并邀請李榮先生及團隊親自上門指導(dǎo)落地。

積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團隊指導(dǎo)落地工作 

       2020年9月17日,中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生及團隊一行前往河北張家口知名醫(yī)藥連鎖企業(yè)——德醫(yī)堂大藥房進行積分制管理落地指導(dǎo)。
       德醫(yī)堂原名德仁堂大藥房,成立于1997年,是河北地區(qū)較早的醫(yī)藥連鎖企業(yè)之一,是全國醫(yī)藥行業(yè)的知名企業(yè),在河北省處于領(lǐng)先地位,為滿足公司跨區(qū)域跨省發(fā)展,電商業(yè)務(wù)的開展和上市需求,河北德仁堂大藥房連鎖有限公司品牌再升級,于2019年4月更名為河北德醫(yī)堂大藥房連鎖有限公司,簡稱德醫(yī)堂大藥房,并已注冊全國商標(biāo),正式跨入全國藥品連鎖企業(yè),立足張家口,走向全中國。目前,德醫(yī)堂在河北、山西、內(nèi)蒙區(qū)域共擁有500余家門店,員工2000余人,是河北省醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
       在進行實地調(diào)研后,中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團隊結(jié)合德醫(yī)堂的實際情況,對現(xiàn)場的近300名高管進行了現(xiàn)場培訓(xùn)與答疑與指導(dǎo),就積分獎扣標(biāo)準(zhǔn)、獎扣權(quán)限、獎扣任務(wù)、組織架構(gòu)、分組排名、積分應(yīng)用、實操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合德醫(yī)堂的個性化積分制管理方案。

       群藝積分制落地大型醫(yī)藥連鎖 —— 德醫(yī)堂

       德醫(yī)堂大藥房董事長劉培軍在落地指導(dǎo)交流會上說道:“這次試用,是要求大家在試用期間,一定要按照李榮老師的要求去做,大家把思想解放了,把固化的東西去掉。剛才大家提的這些問題,我原來也問過李榮老師類似的。我此時跟大伙說把思維放開,你本著對你門店,對公司有利的去獎分,希望大伙積極地參與。另外就是在做的過程中,大伙都是中層、高層,不允許有負(fù)能量、不允許說閑話,這是你作為一個店長最基本的操守和要求,最后如果你不參與,那誰能參與,誰積極做這件事情,誰去頂替這個職位。但是我在想,應(yīng)該是沒有問題,對大伙好的事,為什么不做呢。而且我跟大伙說,咱們今年春節(jié)前,是肯定要做一次排名獎勵的?!?/span>


積分制運行成效初現(xiàn)

       10月16日,河北德醫(yī)堂大藥房連鎖有限公司積分制管理啟動大會暨第一期快樂會議成功舉辦,湖北群藝集團的落地團隊對河北德醫(yī)堂大藥房連鎖有限公司的600多位管理人員進行了積分制管理的培訓(xùn)講解。

德醫(yī)堂公司頒發(fā)積分獎項

       在啟動儀式上,德醫(yī)堂領(lǐng)導(dǎo)啟動了老員工工齡積分并頒發(fā)“工齡積分獎”,并進行了激動人心的員工積分獎券抽獎環(huán)節(jié),通過積分對員工的行為和綜合表現(xiàn)進行全方位的量化,并實行點對點的認(rèn)可,讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工不吃虧。


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