在進行實地調(diào)研后，中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團隊結(jié)合公牛集團的實際情況，就積分獎扣標準、獎扣權(quán)限、獎扣任務、組織架構(gòu)、分組排名、積分應用、實操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合公牛集團的個性化積分制管理方案。

      2017年4月24日，群藝落地團隊進駐公牛集團，針對公牛集團的實際情況，對數(shù)百位干部進行了操作培訓，同時召開了全體員工的啟動大會，讓每一位公牛的伙伴們都深刻地了解到積分制的作用、特點以及使用方法，受到了公牛集團衷心的感謝。

      在啟動大會上，公牛集團董事長阮立平講到：“今天這個會，我們以前還從來沒有這樣開過。密密麻麻坐了怎么多人，全是我們公司集團的管理層，我們以前開管理干部的會，都沒有這樣子。所以體現(xiàn)了我們這次會議的重要性。前一段時間，我也去到群藝，湖北荊門去學習了幾天，跟我們大家十幾個高層一樣，那么學了以后呢，當然了陳書記她們先去，我們也去了以后呢，總覺得積分制管理是一個好東西。在座的每一個人，都是什么？都即是管理者，又是被管理者，大家都是。從管理者的角度來講，我們經(jīng)常面臨一些難題；被管理者的角度也有很多的困惑。這些問題，我們的積分制管理的辦法都能夠解決。所以為什么今天，我們這么重視，召開了我們公牛有史以來怎么全面的管理干部的大會，就是因為這。我是對這樣一個管理方式，包括我們陳書記我們整個團隊對這樣一個管理方法的實施，它的效用充滿信心，它一定是很有用的，那么同時呢，我也對我們的整個團隊，在座的各位也很有信心，為什么？我們公牛怎么些年來，發(fā)展過來，很重要的一點，我們在座的各位都充滿了變革的決心。我們這些年，都是不斷地變革，不斷地變化，才能夠進步，所以對這樣一個新的管理方式的引入，我們都充滿信心，我相信，大家在執(zhí)行的過程當中，也是會一定是越做越好?！?/strong>

積分制運行成效初現(xiàn)

      2017年7月20日，公牛集團舉辦了“積分制管理第一次快樂會議”，并特邀積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生及管理團隊親臨現(xiàn)場。自導入積分制管理三個月以來，收到了非常明顯的效果，公牛集團供應鏈副總裁兼墻開常務副總周正華表示：“積分制是充分調(diào)動以及挖掘人的積極性，我們通過這段時間充分感受到積分制的好處與魅力，所以我們在這一段時間把我們公司的安全管理、卓越現(xiàn)場、項目管理、品質(zhì)管理、紛紛的導入了積分制管理，也就是說你在日常生活里面，發(fā)現(xiàn)到任何的安全上的隱患或者說提出合理的建議，我們可以為你的每一句話、每一個細小的行為，我們給你加積分，我們傳遞我們對你們的所作的欣賞與認同，在未來我以及代表我全公司會堅定不移的推行積分制。”