李榮先生于2003年獨創(chuàng)積分制管理并應用于企業(yè)管理之中，比傳統(tǒng)管理更加人性化，解決員工的原動力問題，增加制度的執(zhí)行力，形成一種讓企業(yè)快速提升業(yè)績、營造企業(yè)文化、激勵員工和留住員工的高效管理模式。公司從只有幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在幾百人，經營項目不斷擴展，不僅有印刷廣告、管理培訓、還有裝潢裝飾、影視制作、生產制造等，資產擴大了20倍，效益增加了50倍，創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的奇跡。2008年，采納管理學界專家學者建議開始面向全國和海外公開推廣，到2016年10月已在公司本部開班授課133期（每期300人左右），在全國上百個城市以及馬來西亞、新加坡、韓國、澳大利亞等國講學數千場次，受眾數十萬人次，并走進北大、清華、復旦、浙大等知名學府，成為中國管理培訓史上的奇觀。

       成果鑒定
       積分制管理體系是一項非常適用于推動管理創(chuàng)新的重要成果，為管理領域的創(chuàng)新作出了貢獻。這套管理方法不僅適合企業(yè)管理，在行政機關、單位團體及社會治理中也具有廣闊的應用前景。