2019年11月9日，湖北群藝第198期積分制管理落地實(shí)操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。距197期實(shí)操班結(jié)束僅僅17天，湖北群藝又迎來(lái)了來(lái)自馬來(lái)西亞以及全國(guó)各地的300多位企業(yè)老總前來(lái)參加學(xué)習(xí)。

300多位企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)

       本次培訓(xùn)班有來(lái)自全國(guó)各地的國(guó)企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總及高管，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)學(xué)習(xí)。其中包括：

中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司(國(guó)企）

國(guó)網(wǎng)山西省電力公司長(zhǎng)治供電公司(國(guó)企）

長(zhǎng)沙明珠國(guó)際旅游股份有限公司（上市企業(yè)）

武漢洛特福動(dòng)力技術(shù)有限公司

深圳市怡海能達(dá)有限公司

格爾木健橋醫(yī)院

烏蘭察布市四子王旗二有有中醫(yī)骨傷醫(yī)院

揭陽(yáng)市惠來(lái)縣教育局

馬來(lái)西亞得利行集團(tuán)

馬來(lái)西亞SY Lim & Co

馬來(lái)西亞Ace Consulting Group Sdn Bhd

馬來(lái)西亞Mykris International Berhad

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體驗(yàn)式教學(xué)

現(xiàn)場(chǎng)融入積分考核，體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異

        因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn)，在開(kāi)課之前，湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對(duì)全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人主講

        實(shí)操班歷時(shí)3天，期間由中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過(guò)與李總面對(duì)面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實(shí)施過(guò)程中遇到困難時(shí)，可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。

參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)

        在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設(shè)有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

        學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了群藝員工大會(huì)暨快樂(lè)會(huì)議。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司對(duì)當(dāng)月各部門(mén)積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布，并頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，學(xué)員們對(duì)積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺(tái)將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

        馬來(lái)西亞學(xué)員周總發(fā)表了感言：“我是來(lái)自馬來(lái)西亞的周唯田，邁立國(guó)際就是Mykris International。我是從馬來(lái)西亞的陳董那邊了解到了積分制，我們公司一直以來(lái)實(shí)行的是績(jī)效制，三四年過(guò)后，我們遇到了瓶頸，一時(shí)找不到好的解決辦法幫我們更好地管理公司和員工。剛好碰巧李總有一次到吉隆坡去做個(gè)匯報(bào)，我參與了那半天的匯報(bào)，覺(jué)得這個(gè)系統(tǒng)很有意思，跟我們所認(rèn)識(shí)的那個(gè)績(jī)效制KPI都不同！就想通過(guò)培訓(xùn)來(lái)加深對(duì)積分制的認(rèn)識(shí)。坦白說(shuō)，在我人生里面，這一次的培訓(xùn)是我有生以來(lái)最辛苦的一次！

        早上5點(diǎn)起身，來(lái)到荊門(mén)是下午5點(diǎn)多，12個(gè)小時(shí)， 接下來(lái)上課的三天差不多是每天都超過(guò)12個(gè)小時(shí)，是非常辛苦，不過(guò)覺(jué)得真是超值！李總分享的所有關(guān)于積分制的內(nèi)容，讓我感覺(jué)大開(kāi)眼界。也讓我們團(tuán)隊(duì)感到中國(guó)在管理方面已經(jīng)跨出了一大步！我們希望，能夠通過(guò)積分制讓我們公司有更好的表現(xiàn)，讓我們的員工更有主動(dòng)性、積極性！

        本次快樂(lè)會(huì)議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績(jī)，還是精神文明建設(shè)，員工在信號(hào)下工作，既提高了工作積極性，同時(shí)也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。