2019年4月23日，湖北群藝第185期積分制管理落地實操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。這也是本月舉辦的第三期積分制管理落地實操班。

400多位企業(yè)老總及團隊參加學習 

      本次培訓有新加坡、國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團隊，以及事業(yè)單位的領導前來學習。其中包括： 

山西國網(wǎng)長治市漳澤供電公司(國企）

中鐵一局集團有限公司(國企）

滄州渤海新區(qū)大陸橋國際物流有限公司（國企）

常州強力電子新材料股份有限公司（上市企業(yè)）

深華建設（深圳）股份有限公司（上市企業(yè)）

晉城銀行股份有限公司

邢臺銀行股份有限公司

湖北銀行股份有限公司荊門分行

天津盛世永業(yè)科技發(fā)展有限公司

山東藍色經(jīng)濟融資擔保有限公司

福建巨岸建設工程有限公司

甘肅信義房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

廣西福興茂機械有限公司

廣州唯登噴繪設計有限公司

新加坡 KHL Printing Co Pte Ltd

新加坡 Winson Press Pte Ltd

新疆博州總工會

湖南湘雅常德醫(yī)院

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體驗式教學

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異 

      因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經(jīng)理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學中用、用中學，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

      實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結束后，學員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

      在學習之余，學員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務質(zhì)量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

      學習期間，學員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，公司對當月各部門積分排名的第一、二、三名進行了公布，并頒發(fā)了獎勵。此外，本期會議還新增了“購車補貼獎”。   

      “購車補貼獎”讓優(yōu)秀的員工不吃虧，員工的每一份付出都會由積分來進行獎勵和認可。通過階段的累計和排名，公司對積分靠前的員工優(yōu)先發(fā)放，是留住人才的重要砝碼。

      本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W員們獻上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。