2017年9月15日，湖北群藝第152期積分制管理落地實操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。從八月份以來，44天的時間，湖北群藝連續(xù)舉辦了四期積分制管理落地實操班，超過1300位企業(yè)老總到群藝學(xué)習(xí)了積分制管理。

400多位企業(yè)老總及團隊參加學(xué)習(xí)

  本次培訓(xùn)有來自印度尼西亞、國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團隊，以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)其中包括：

中國化工集團公司

福建新福興玻璃有限公司

浙江壽仙谷醫(yī)藥股份有限公司

百花村（天津）國際貿(mào)易有限公司

河北省大名縣婦幼保健院

邯鄲鑫盛集團有限公司

廈門市京貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司

義馬環(huán)保電力有限公司

湖北晨昱暉農(nóng)業(yè)科技股份有限公司

湖北漳河旅游開發(fā)有限公司

營口東盛實業(yè)有限公司

山東中惠生物科技股份有限公司

河北灤平農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

廣西賀州市新城文化旅游投資有限公司

深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司

葫蘆島建昌縣中醫(yī)院

廈門利德寶電子科技股份有限公司

山東佰年頤堂醫(yī)院管理有限公司

江蘇常誠潤保安服務(wù)有限公司

印尼中英國際投資有限公司

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體驗式教學(xué)

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異

  因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

  實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務(wù)團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

  在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設(shè)有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，公司對當(dāng)月各部門積分排名的第一名進行了公布，并頒發(fā)了獎勵。與此同時，學(xué)員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

廣州迪素音響有限公司執(zhí)行董事韓垂創(chuàng)分享道：很激動！很激動！我來自廣州，是做實業(yè)的。做了16年，產(chǎn)品也銷售到全世界114個國家和地區(qū)，在管理上我非常努力去學(xué)習(xí)，基本上所有的大大小小的培訓(xùn)我都參加過了，我也曾經(jīng)將傳統(tǒng)文化引進到我們企業(yè)。

我發(fā)現(xiàn)積分制管理以后，眼前一亮，積分制管理從源頭上解決了每個人的需求，解決了每個人人性努力想要得到的一面。所以，李總帶領(lǐng)的群藝能夠有這樣的成績，我相信它解決了最根本的原動力的問題。我會將積分制管理帶回我的企業(yè)，帶回廣州，分享給我所有的朋友，讓他們都來群藝學(xué)習(xí)積分制管理。

  本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設(shè)，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。