2022年8月20日，湖北群藝第236期積分制管理落地實操班在中國積分制管理發(fā)源地——湖北群藝集團旗下的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

各行各業(yè)的企業(yè)老總及團隊參加學習

  本期實操班有來自全國各地的學員前來參加學習。其中包括上市企業(yè)、大型企業(yè)、知名企業(yè)的老總和高管。其中包括：

浙江公牛集團股份有限公司

廣東好世紀實業(yè)有限公司

河北興陸電子科技有限公司

福建佶龍機械科技股份有限公司

江蘇常州安諾五金制品有限公司

廣東中山同創(chuàng)科技發(fā)展有限公司

廣東麥卡尼食品設備有限公司

河南雨林教育工程有限公司

廣東佛山奧楷機械科技有限公司

北京千秋業(yè)教育顧問有限公司

河南鹿邑心腦血管醫(yī)院

湖北漢川同和中醫(yī)醫(yī)院

湖北廣水陽光康復醫(yī)院

荊門市東寶區(qū)城市管理執(zhí)法大隊

......

  此次培訓班，湖北群藝嚴格按照疫情防控的要求，每位學員出發(fā)前需提交48小時內(nèi)核酸檢測報告，到達后進行落地核酸檢測，并且在學習期間實行封閉式管理，每天進行環(huán)境消殺。同時三天學習為學員進行核酸檢測，確保大家安全安心的參加學習。

體驗式教學

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異

  因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經(jīng)理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學中用、用中學，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

  實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結束后，學員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

  在學習之余，學員們參觀了湖北群藝的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園。湖北群藝生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園位于荊門市漳河卻集村，占地面積1200畝，建筑面積15000平方米，是一個集農(nóng)、文、研、學、旅于一體的綜合性生態(tài)文化體驗園。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到園區(qū)的建設、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務質(zhì)量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學習期間，學員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，公司對當月各部門積分排名的第一、二、三名進行了公布，并頒發(fā)了獎勵。

  快樂會議上，因為員工努力掙積分、表現(xiàn)優(yōu)秀，湖北群藝特為三名同事配發(fā)了十萬元干股分紅，他們的獎勵受到現(xiàn)場同事和學員的熱烈祝賀，也激勵著到場的每一個人。與此同時，學員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學習心得與大家分享。

  來自于麥卡尼食品設備（中山）有限公司的張敏張總分享道：“機緣巧合，2015年，要去頂固參加了他們積分管理的會議。在陳總的引薦下，2015年參加了第189期的學習。我把積分運用到了黨支部管理、團支部管理和工會的會員管理，同時在生產(chǎn)車間里面作為行為積分也進行了推行，對我員工的日常行為的管理和員工的行為約束起到了一定作用，。我更加認可積分管理的魅力：一、管理思維的變化。作為HR，這么多年一直在追尋一套工具，到底怎么讓老板滿意，讓員工滿意，積分制就做到了。尊重人性，通過認可、肯定的方式去激發(fā)人心；第二是量化管理的方法，無論是工作還是行為，都通過量化的方式更加地具體化；第三是群藝的工具，是一種大數(shù)據(jù)化管理，所有的表現(xiàn)在積分制軟件都是能夠呈現(xiàn)出來的，我覺得真的是非常地棒！我們已經(jīng)下定決心，要在公司推積分制管理。目前在疫情的影響下，我們公司連續(xù)三年的復合增長率超過了70%，所以在公司發(fā)展快速增長的前提下推積分制管理，我們的管理會更順暢！我的老板會輕松，我的員工也會更滿意！希望下一次我站在這里分享的時候，是我們麥卡尼公司積分制管理成功分享的案例！謝謝大家！”

  本次快樂會議可謂精彩紛呈，快樂會議“載歌載舞”環(huán)節(jié)登場，表演者是學員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工紛紛登場，為學員們獻上一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。