學習積分制管理為什么一定要到湖北群藝？因為湖北群藝是積分制管理的原創(chuàng)企業(yè)，是中國積分制管理的發(fā)源地。李榮董事長是中國積分制管理的創(chuàng)始人，并得到了中央電視臺和相關政府部門的認可。

^央視認證視頻

很多人一聽說積分制管理就認為自己已經(jīng)懂了，明白了，以為就是百分制考核、千分制考核，就是商場、機場、電信部門所用的積分，沒什么值得學習的。其實不然，湖北群藝的積分制管理絕對不是我們平常所接觸的積分概念。其核心內(nèi)容遠遠超越了傳統(tǒng)管理的思維。解放軍東部戰(zhàn)區(qū)在使用湖北群藝的積分制管理以后，屠將軍在總結會上講了一段話，“積分制管理雖然簡單，全國那么多人，為什么就只有湖北群藝李榮董事長一個人悟出來了？”

^東部戰(zhàn)區(qū)使用積分制管理的視頻

還有的企業(yè)老總去聽了山寨版的積分制管理培訓課程以后，回到公司越用問題越多。因為山寨版的積分制管理講師沒有當過老總，自己沒有企業(yè)，沒有使用積分制管理的經(jīng)驗。怎么可能講好積分制管理？湖北群藝的積分制管理是李榮董事長在自己的企業(yè)里面邊使用邊總結，邊提升，邊完善的一套成熟的積分制管理體系。武漢洛特福動力技術有限公司的董事長李平在聽完李榮董事長的課程后上臺發(fā)言分享，李榮董事長是他見到的唯一一位用自己發(fā)明的管理方法把自己的企業(yè)做大，然后再上臺介紹這套管理方法的特殊講師。

^洛特福動力李平董事長分享