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  • 企業(yè)發(fā)展最大的難題是管理問題

    對于一家企業(yè)而言,如何做到“管理科學(xué)”,是企業(yè)家們,特別是中小企業(yè)家們必須重點思考的問題。這也可以說科學(xué)管理是一個宏大的系統(tǒng)工程。

    發(fā)布時間:2021-10-16 查看詳細(xì)>
  • 積分全是正能量

    積分制管理以正能量為導(dǎo)向,用獎分培養(yǎng)激勵員工的好行為,用扣分約束員工的不良行為。積分制管理是群藝人實現(xiàn)夢想的最佳平臺,運用積分制管理的過程是產(chǎn)生正能量的過程。

    發(fā)布時間:2021-10-14 查看詳細(xì)>
  • 積分制管理與國際上的幾種管理方法相比較

    從某種程度上講,積分制是另外幾種績效考核方法結(jié)合的產(chǎn)物,它既引入了KPI的量化考核的模式,又參照了平衡計分法模式擴(kuò)大了對員工的考核范圍,這樣既克服了KPI考核范圍具有機(jī)械性、局限性的問題,也避免了實施平衡計分法成本過高、可操作性不強(qiáng)的這些缺點。

    發(fā)布時間:2021-10-14 查看詳細(xì)>
  • 積分制管理實現(xiàn)了積分?jǐn)?shù)據(jù)覆蓋的全面性

    員工參與專項任務(wù)的付出及為他人提供協(xié)助與服務(wù)等均可獲得積分認(rèn)可。這個360度的員工掙積分平臺的設(shè)計,結(jié)合對員工素質(zhì)與能力的認(rèn)可,實現(xiàn)了積分?jǐn)?shù)據(jù)覆蓋的全面性。

    發(fā)布時間:2021-06-22 查看詳細(xì)>
  • 積分制管理以表達(dá)管理者心愿為應(yīng)用動機(jī)

    積分制管理則以“表達(dá)管理者心愿”為應(yīng)用動機(jī),管理者的管理心愿有顯性的心愿,這些就變成了積分的通用獎扣標(biāo)準(zhǔn)。管理者還有隱性的心愿,這就是管理者依照自身權(quán)限的獎扣分。

    發(fā)布時間:2021-06-22 查看詳細(xì)>
  • 積分的持續(xù)積累對員工表現(xiàn)的評價更加客觀

    積分高的員工一定優(yōu)秀,但當(dāng)優(yōu)秀還沒有成為一種常態(tài)時,時間是檢驗結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因此,積分的持續(xù)積累對員工表現(xiàn)的評價將變得更加客觀。

    發(fā)布時間:2021-06-19 查看詳細(xì)>
  • 積分制管理把企業(yè)量化管理做到了極致

    每一個數(shù)據(jù)特性的背后,都融入了企業(yè)對員工管理的要求,同時也融入了員工的物質(zhì)需求和情感訴求。積分制管理,簡約而不簡單。

    發(fā)布時間:2021-06-19 查看詳細(xì)>
  • 積分制管理是一套完整的科學(xué)體系

    積分制管理顛覆了傳統(tǒng)管理的理論和方法,解決了做事做人的問題,做事全方位認(rèn)可,做人正能量引導(dǎo),是一套具有科學(xué)性、適新性、普遍性、可行性、永久性的管理體系。

    發(fā)布時間:2021-06-12 查看詳細(xì)>
  • 積分制管理的價值

    是人性化與制度化、物質(zhì)激勵與精神激勵的最佳結(jié)合體,是管事管人的最佳方法,填補(bǔ)了國內(nèi)外空白,開創(chuàng)了管理領(lǐng)域的新學(xué)派,具有劃時代意義。

    發(fā)布時間:2021-06-12 查看詳細(xì)>
  • 積分制管理發(fā)展趨勢

    有專家預(yù)見積分制管理將改變世界的管理格局,這一大膽的預(yù)見并非無稽之談,正說明它的價值所在。

    發(fā)布時間:2021-06-11 查看詳細(xì)>

一套顛覆傳統(tǒng)管理的創(chuàng)新管理模式

用積分制解決企業(yè)管理難題

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